ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್™ ಕೆಲಸದ ಬ್ಲಾಗ್ ಭವಿಷ್ಯ

ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ಇಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ವಿಡಿಯೋ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಅದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಒಂದೇ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮಾಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಒಂದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಅಥವಾ [...]

ಕೆಲಸಗಾರರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಷಯವಿದ್ದರೆ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾಯಕರು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆತಂಕವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2021 ರಿಂದ ಆರಂಭವಾಗುವ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿವೆ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮಾದರಿಯು ಈಗ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು 'ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ' ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ […]

ನೆಕ್ಸ್ಟ್‌ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಜೂನ್ 2021 ರ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಮ್ಮ ನ್ಯೂಸ್ ಲೆಟರ್ ಚಂದಾದಾರರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಏನನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕಚೇರಿಗೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದಾಗ ಅವರಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಕೋವಿಡ್ ಡೆಲ್ಟಾ ರೂಪಾಂತರದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಹೋಗಲು ಯೋಜಿಸಿದಾಗ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ [...]

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ನಾಯಕರು ಎದುರಿಸಿದ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲು ಎಂದರೆ 'ಪ್ರಮುಖ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ತಂಡಗಳು'. ಪೂರ್ವ-ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ನಾಯಕನಾಗಿರುವುದು ಇನ್ನೂ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿತ್ತು, ನಾಯಕರು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಅದು 'ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕ್' ನ ಕೆಲಸದ ವಾಸ್ತವತೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಮೊದಲು ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು […]

ನಾವು 1000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದೆವು "ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ?" ತಂಡಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾಯಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮಾನವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು (ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ) ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ 94% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಹಿಂದೆ, ಬಳಸಿದ ಪದ […]

ಜನರೇಷನ್ ಕೋವಿಡ್ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ …… ಪಟ್ಟಣದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯಿದೆ - ಇದರ ಜನರೇಷನ್ ಕೋವಿಡ್ ಅನ್ನು ಜನರಲ್ ಸಿ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಯುವಕರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಇತರ ತಲೆಮಾರುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಿತರಾಗಿರಬಹುದು: ಜನರಲ್ 1997 ಡ್ 2020 ರಿಂದ 1981 (ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಪೀಳಿಗೆಯೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ) ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ 1996 ರಿಂದ XNUMX (ತಿಳಿದಿದೆ […]

ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದ ಕಲಿತ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾಠಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಅನೇಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ನಾಯಕರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ನಾವು ಮತ್ತೆ ಕೇಳಿದ್ದು 2020 ರಿಂದ 2021 ರವರೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ನಾಯಕರು ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಸಹ ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ […]

ನಾವು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರ ಹಲವಾರು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದೇವೆ. 2020 ಮುಗಿದ ನಂತರ 'ಸಾಮಾನ್ಯ'ಕ್ಕೆ ಮರಳುವ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಮ್ಮತವಿತ್ತು. ಇಂದಿನ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದದ್ದು ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ […]

ಈ ವರ್ಷ ನಾವು ನಮ್ಮ 21 ನೆಕ್ಸ್ಟ್‌ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳನ್ನು 2021 ಕ್ಕೆ ಸ್ಲೈಡ್‌ಶೇರ್ ಮೂಲಕ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಕೋವಿಡ್ 19 ಮತ್ತು 2020 ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೀತಿ ಮತ್ತು ನಾವು ಹೇಗೆ ಬದುಕಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಜಾಗತಿಕ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಾವು ನೋಡುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಇದ್ದೇವೆ.

2021 ರಲ್ಲಿ ಎದುರುನೋಡಬೇಕಾದದ್ದು ಇಲ್ಲಿದೆ. 2020 ರಲ್ಲಿ ಜಗತ್ತು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿತು - ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೀತಿ - ನಾವು ಬದುಕುವ ರೀತಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಡುವ ರೀತಿ. 2020 ರಲ್ಲಿ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮನುಷ್ಯನಾಗುವುದು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದು. ದಿ […]

ನಿಮಗೆ ಏನು ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು 2020 ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒದೆಯಿತು? ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು / ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾನವೀಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇದು ನನ್ನ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ ಆದರೆ 2020 ಪ್ಯಾಂಟ್ ಸೀಟಿನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕಿಕ್ ಆಗಿದೆ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಒತ್ತಡವು ಅನೇಕವನ್ನು ಧರಿಸಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ […]

ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೂ ನಾವು 'ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ' ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತುಕತೆ ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಆ ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯಾರಿಗೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಇದೀಗ ನಾವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಮೂಲಕ ಸಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕವು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಅರ್ಥವೇನೆಂದು ಮರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು […]

ವಿಮಾ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನ: ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಮೆಟ್ಜ್ ಅವರಿಂದ ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ 5 ಮಾರ್ಗಗಳು - ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನೆಕ್ಸ್ಟ್‌ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮಿ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿದ್ದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮುಂದಿನದನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯಮಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ದೂರದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮನೆಯಿಂದ ಸಂತೋಷವಾಗಿರಿಸುವುದು ಹೇಳುವುದು ಸ್ವಲ್ಪ ಟ್ರಿಕಿ ಆಗಿರಬಹುದು […]

ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಫ್ಹೆಚ್ (ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ) ಸವಾಲುಗಳಿಗಾಗಿ 5 ನಾಯಕತ್ವ ಭಿನ್ನತೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಸಿಇಒ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಜೂಮ್ ಕರೆಯಲ್ಲಿ, ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಅವಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಳ ನಾಯಕರನ್ನು ಕಾಪಾಡುವ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅವಳು ಮತ್ತು ಅವಳ ನಾಯಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸವಾಲುಗಳು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಒಂದೇ ಆಗಿವೆ […]

ತೀವ್ರವಾದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ 8 ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಒಬ್ಬ ಕ್ಲೈಂಟ್ ತನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ ಎಂದು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ತನ್ನ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಗಮನಹರಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಎಲ್ಲವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಪ್ಲೇಬುಕ್ ಇಲ್ಲ […]

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಾನು yn ಿಂಕ್ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಪಾಡ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿಯಾಗಿದ್ದು ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್‌ನ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ಕೋವಿಡ್ -19 ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಿನ್ನೆ ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು.

ನಾವು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಕೇಳುವ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ - “ಕರೋನವೈರಸ್ ಮಧ್ಯೆ ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ? ಡೇಟಾ ಇನ್ನೂ ಬರುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ನೀವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಕೆಳಗೆ ನಾವು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಕೇಳಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸೇರಿವೆ: […]

ಎಲ್ಲಾ ಫ್ಯೂಚರಿಸ್ಟ್‌ಗಳು ಅಡೆತಡೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಡೆತಡೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ - ಕೊರೊನಾವೈರಸ್ ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ನಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಒಂದು ಅಡ್ಡಿ. ಜನರು ದೂರದಿಂದಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೊಂದಿಕೊಂಡಂತೆ, ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಅವಕಾಶಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ ಕರೋನವೈರಸ್ ಕುರಿತ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರವಾಹವು ಅಗಾಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನವೂ […]

ಹೊಸ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ - “ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನವೀನಗೊಳಿಸುವುದು”. ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು "ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಭವಿಷ್ಯ" ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಕೋರ್ಸ್, “ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನವೀನಗೊಳಿಸುವುದು” ನಾಯಕರು, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, […]

ನಾನು ಇದನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ ನಾವು ಕರೋನವೈರಸ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು 2020 ರಲ್ಲಿ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ಏರಿಕೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ಶಾಲೆಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು ಮುಚ್ಚುತ್ತಿವೆ ಅಥವಾ ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಮಾತ್ರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಆಪಲ್‌ನಂತಹ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವು ಈ ದೊಡ್ಡ ಅಡೆತಡೆಯಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. 5 ವರ್ಷಗಳು […]

ನಾವು ಕೋವಿಡ್ -19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ದಪ್ಪದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಆತಂಕಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಎಲ್ಲರೂ ದೃಷ್ಟಿಹೀನರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಾವು PREDICT ಮಾದರಿಯಂತಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ, ಸಭೆಗಳ ಉದ್ಯಮ, ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಿದೆ […]

ಮೈಂಡ್‌ವಾಲಿಯ ಜೇಸನ್ ಕ್ಯಾಂಪ್‌ಬೆಲ್ ಅವರು ಹಂಚಿಕೆಯ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಬೇಕಾದ 'ಸ್ವ-ನಾಯಕತ್ವ'ದ ಬಗ್ಗೆ ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್‌ರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸಂದರ್ಶನದ ಪೂರ್ಣ ಆಡಿಯೊವನ್ನು ಕೇಳಲು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಿ. ಜೇಸನ್: ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ಓಹ್ ಗೋಶ್, ನಾವು ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ […]

ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವದ ಭವಿಷ್ಯ ಏನು? ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಾನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಅದು ಗ್ರಾಹಕರ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯ ಸಮಾವೇಶಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಸಮ್ಮೇಳನಗಳ ಗಮನವು ಟೆಕ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೊಸ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಈ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯ ಭಾಷಣ ಮಾಡಲು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಲಾಯಿತು […]

ಇದು ಹೊಸ ದಶಕದ ಆರಂಭ ಮತ್ತು 2020 ನಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ವರ್ಷ. ನಾವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ಉತ್ತಮ ತಂಡದ ಆಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರು ಎಂಬ ನಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಮಯ. ಅದರ ತುರ್ತು ಭಾವನೆಯನ್ನು ನೀವು ಅನುಭವಿಸಬಹುದೇ? ಭವಿಷ್ಯದ ಎಳೆಯುವಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಾ […]

2019 ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ನೆಕ್ಸ್ಟ್‌ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಚರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. 2019 ರಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕ, “ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ - ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ರಚಿಸಿ” ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಯಪುಸ್ತಕದೊಂದಿಗೆ 2 ನೇ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ, ಅದು ಫೆಬ್ರವರಿ 2020 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗಲಿದೆ. ನಮ್ಮ ಸಲಹಾ ಗ್ರಾಹಕರು ಹಂಚಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ 2019 ರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಂಡರು. […]

"ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ - ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಿ" ಎಂಬ ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಕೆಲಸ, ಡಿಜಿಟಲ್, ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಿಡಿಕ್ಟ್ ಮಾದರಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಕುರಿತು HRleaders.com ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಕ್ರಿಸ್ ರೈನೆ ಅವರು ಇಂದು ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡಿದ ಸಂತೋಷವನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ. ಸಂದರ್ಶನವು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಪ್ರಿಡಿಕ್ಟ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹತೋಟಿಗೆ ತರಬಹುದು […]

ನೆಕ್ಸ್ಟ್‌ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಾವಿರಾರು ನಾಯಕರನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೆಂದರೆ “ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು”. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ನಾನು ಕೆನಡಾದಾದ್ಯಂತ BMO ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಮಾಂಟ್ರಿಯಲ್‌ಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ನಡೆಸಿದೆ. ನಾವು ವಿನ್ನಿಪೆಗ್, ಕ್ಯಾಲ್ಗರಿ, ಎಡ್ಮಂಟನ್, ವ್ಯಾಂಕೋವರ್, ಮಾಂಟ್ರಿಯಲ್ ಮತ್ತು ಟೊರೊಂಟೊಗೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ […]

ಕೆಲಸದ 20 ರ ಟಾಪ್ 2020 ಟ್ರೆಂಡ್‌ಗಳ ಕುರಿತು ನಮ್ಮ ನವೀಕರಿಸಿದ ವರದಿಯನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಾವು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಲೇಖನವು ಕೆಲಸದ 2020 ರ ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಸಂಶೋಧಿಸಿದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು 'ಜನರ ಮಸೂರದ ಮೂಲಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಪ್ರಥಮ'. ನಾವು ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿದ ಅನೇಕ ನಾಯಕರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ […]

ನಾವು ಸಾವಿರಾರು ನಾಯಕರನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ: ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಂದೇಹವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಲ್ಲಿಸುವುದು. ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಸಮೀಕ್ಷೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗವು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸವಾಲು ಇದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನಾಯಕರನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ […]

"ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು" ಎಂಬ ಪದವು ದುರ್ಬಲ ಅಥವಾ ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, 'ಹೆಚ್ಚು ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಲ್ಲ!'. ನಾನು ಮಿಷನ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ! ನಾನು ಒಂದು ದಶಕದಿಂದ ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ! ನೀವು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸೇರುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. "ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು "ಅಗತ್ಯ […]

ಯಾವುದೇ ಸ್ಫಟಿಕ ಚೆಂಡು ಇಲ್ಲ ಆದರೆ ನವೀನಕಾರರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಒಂದು ರಹಸ್ಯವಿದೆ - ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು can ಹಿಸಬಹುದು. "ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು to ಹಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ರಚಿಸುವುದು" ಎಂದು ಅಬ್ರಹಾಂ ಲಿಂಕನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ict ಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, “ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ - ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, […]

ನಾನು ಇದನ್ನು ಮಿನ್ನಿಯಾಪೋಲಿಸ್ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದಿಂದ ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾನು ನೌಕರರ ಸ್ಥಳಾಂತರ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಗ್ರಾಹಕರು, ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮದ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರದ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೀನೋಟ್‌ಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇನೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಾನವಾಗಿ ಕಾಣಿಸದಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅನನ್ಯ ಉದ್ಯಮವು […]

ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಾಗುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಲ್ಲ. ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಇಂದಿನ ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಿವೆ. ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, “ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ - ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ರಚಿಸಿ […]

ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರು ಬೇಕು. ನಾವು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ನಿಗಮಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು ಇಬ್ಬರೂ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಮತ್ತು ಅಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ನಾಯಕತ್ವದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಈ ಹಿಂದೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಪುಲ್ಲಿಂಗ […]

ನನಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಇದೆ: ನಿಮ್ಮ ಜನರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕರನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆಯೇ? ನೀವು ಹೌದು ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದರೆ - ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ! ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ವಿಜ್ಞಾನ ಬೆಂಬಲಿತ ಸಂಶೋಧನೆ ಇದೆ. ಪಾಲ್ ಜೆ. Ak ಾಕ್ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಸಂಶೋಧಕರು ವಿಶ್ವಾಸ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು […] ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ವಿಮೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ವಿಮೆ 2025 ರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಹಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ಎಐ, ಆಟೊಮೇಷನ್, ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವರ್ತನೆಗಳು ವಿಮೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ನಾಯಕರು ಬಹು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಂತಹ ನವೀಕರಿಸಿದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ನಾಯಕರು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ […]

ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್: ಅಂಬರ್ ಮ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ನಮ್ಮ ಅತಿಥಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಲು ನಾನು ಇಂದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ಸುಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಅಂಬರ್ ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಹಿನ್ನೆಲೆ ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅಂಬರ್ ಮ್ಯಾಕ್: ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾನು ಈಗ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 20 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನಾನು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದ ಒಂದೆರಡು ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ನನಗೆ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವಿದೆ […]

ನೀವು ಭಾರಿ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದ ಮುಳುಗಿದ್ದೀರಾ? ಕ್ಲಬ್‌ಗೆ ಸೇರಿ! ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಫ್ಲಕ್ಸ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಬಾಗುವುದು ಎಂದು ಕಲಿಯುವಲ್ಲಿ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. 'ಫ್ಲೆಕ್ಸ್' ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ: ಸರಿಸಲು ಅಥವಾ ಉದ್ವಿಗ್ನಗೊಳಿಸಲು 'ಫ್ಲಕ್ಸ್' ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ: 'ಬದಲಾವಣೆ'ಗೆ ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ನಾವು ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ […]