ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕೆಲಸದ ಬ್ಲಾಗ್ ಭವಿಷ್ಯ

ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್

ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ - ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್ ಅವರ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಿಐಒ, ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್ಸ್, ಸಿಇಒ, ಡಾಟಾ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅತಿಥಿ ಬ್ಲಾಗಿಗರನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿ

ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿ 2020

ನವೆಂಬರ್ 14, 2019

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ನವೀಕರಿಸಿದ ವರದಿಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಉನ್ನತ 20 ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು 2020. ಈ ಲೇಖನವು 2020 ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಸಂಶೋಧಿಸಿದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು 'ಮೊದಲು ಜನರು' ಮಸೂರದ ಮೂಲಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ.

ನಾವು ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿದ ಅನೇಕ ನಾಯಕರು 2020 ಗಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಏಕೀಕರಣದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಸರಾಸರಿ ಕಂಪನಿಯು 900 ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಆ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 26% ರಷ್ಟು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಿಲೋಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.

ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಏಕೀಕರಣವು ನೌಕರರ ಸಂತೋಷದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ - ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳ ನಡುವೆ ಚಲಿಸಬೇಕಾದರೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಹತಾಶೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ತಡೆರಹಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಂತಹ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳು ಉಬರ್ ಮತ್ತು ಅಮೆಜಾನ್ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ರಬುದ್ಧವಾಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ - ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ತಡೆರಹಿತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಏಕೀಕರಣವಿದೆ.

'ಜನರು ಮೊದಲು' ಆಧಾರಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗಮನಹರಿಸುವ ವರ್ಷ 2020. ಇದರರ್ಥ ಕ್ರೌಡ್‌ಸೋರ್ಸಿಂಗ್, ಸಂದರ್ಶನ, ಮತದಾನ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸುವುದು. ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅನುಭವದ ಮೇಲೆ ಅದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಎಸೆಯಲಾಗಿದ್ದರಿಂದ ಅನೇಕ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಲು ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸೇರಿವೆ:

  1. ನಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ರಯಾಣದೊಂದಿಗೆ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ?
  2. ನಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ?
  3. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಅವರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆಯೇ?
  4. ನಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆಯೇ?
  5. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ಉಬರ್ ಅಥವಾ ಅಮೆಜಾನ್ ಬಳಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಹತೋಟಿಗೆ ತರಬಹುದು?
  6. ಪರಂಪರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ನೇಣು ಹಾಕುವಲ್ಲಿ ನಾವು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆ? ಏಕೆ?
  7. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಒಂದು ಇದೆಯೇ? ನಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುವ 'ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸು' ಯೋಜನೆ?

ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ಭಯವು ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವುದನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ತಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಲ್ಲ. ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರಕ್ಕೆ 'ಪೀಪಲ್ ಫಸ್ಟ್' ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡದಿದ್ದಾಗ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.