ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕೆಲಸದ ಬ್ಲಾಗ್ ಭವಿಷ್ಯ

ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್

ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ - ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್ ಅವರ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಿಐಒ, ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್ಸ್, ಸಿಇಒ, ಡಾಟಾ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅತಿಥಿ ಬ್ಲಾಗಿಗರನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿ

ಭವಿಷ್ಯವು ಪುರುಷ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾಯಕರನ್ನು ಬಯಸುತ್ತದೆ

ಆಗಸ್ಟ್ 17, 2019

ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರು ಬೇಕು.

ನಾವು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ನಿಗಮಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅಪ್ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು ಇಬ್ಬರೂ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಮತ್ತು ಅಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ನಾಯಕತ್ವದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಪ್ರತಿದಿನ ನೋಡುತ್ತೇವೆ.

ಹಿಂದಿನ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪುಲ್ಲಿಂಗವಾಗಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ನಾಯಕರ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಡ್ರೈವ್, ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರ, ಆಜ್ಞೆ, ನಿಯಂತ್ರಣ, ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಮತ್ತು ಭಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ಪುರುಷ ಮತ್ತು ಮಹಿಳಾ ನಾಯಕರು ಪ್ರಬಲವಾದ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾಡಬಹುದು.

ಈ ಹಿಂದೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಶೈಲಿಯ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಮನಾಗಿತ್ತು.

ಎ ಸವಾಲು ನಾಯಕತ್ವದ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಶೈಲಿ ಇಂದಿನ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ತುಂಬಾ ಬದಲಾಗಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವರ್ತನೆಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ.

ನನ್ನ ಆರಂಭಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನವಾದ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಶೈಲಿಯ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸಿದ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ನಾನು. ನಾನೂ ನನಗೆ ಇದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯನ್ನು ನಾನು ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಜನರ ನಂತರ ರೂಪಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 80 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಏಕೈಕ ರೋಲ್ ಮಾಡೆಲ್‌ಗಳು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಪುರುಷರಾಗಿದ್ದರು. ನನ್ನ ಪುರುಷ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಂತೆ ನಾನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಆದರೆ ನಂತರ ನಾನು ಗೋಡೆಗೆ ಹೊಡೆದಿದ್ದೇನೆ. ವಿಪರ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಅದು ರಾನ್ ಎಂಬ ಪುರುಷ ನಾಯಕ, "ನಾನು ಚೀನಾ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಬುಲ್ನಂತೆ ಇದ್ದೆ ಮತ್ತು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ನನ್ನ ಇಡೀ ತಂಡವು ಭಾವಿಸಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ನನ್ನನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಹಿಡಿದಿದ್ದರು.

ಮೊದಲಿಗೆ ರಾನ್ ಅರ್ಥವೇನೆಂದು ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ, ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ ನಾನು ಅದ್ಭುತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ನನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರು ನನ್ನನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಆದರೆ ರಾನ್ "ನನ್ನ ತಂಡವು ನನ್ನನ್ನು ತುಂಬಾ ಪ್ರೀತಿಸಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ವಿಷಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಾಯಕನಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳಲು ವಿನಮ್ರವಾಗಿತ್ತು. ರಾನ್ ಅವರು ನಾಯಕತ್ವದ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ, ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳುವುದು, ಕಾಳಜಿಯುಳ್ಳವರು, ಇತರರನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದು ಮತ್ತು ನನ್ನ ತಂಡವು ನನ್ನನ್ನು ಮೀರಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದು.

ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ 'ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯ'ಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ನನಗೆ ಕೊನೆಯಿಲ್ಲದಂತೆ ಕಿರಿಕಿರಿಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ! ಮತ್ತು ಭಾಷೆಯನ್ನು 'ಅಗತ್ಯ ಮಾನವ ಕೌಶಲ್ಯ'ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ.

ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸೇರಿಸಲು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ದೃ communication ವಾದ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಂಘರ್ಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಹಯೋಗ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ಸೃಜನಶೀಲ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ.

ಇಲ್ಲಿ ವಿಷಯ ಇಲ್ಲಿದೆ - ಇದು ಪುಲ್ಲಿಂಗ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯು 'ಕೆಟ್ಟದು' ಅಥವಾ ಅದು ಅಲ್ಲ ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ 'ಒಳ್ಳೆಯದು'. ಪ್ರತಿ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಇರಿಸುವ ಧ್ರುವೀಯತೆಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುವುದು ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಎರಡೂ ಶೈಲಿಗಳ 'ಏಕೀಕರಣ'ವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ನಾವು ಅನೇಕ ನಾಯಕರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಿದ್ಧ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು. ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವುದು ಅನೇಕ ನಾಯಕರು ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಬೇಕು ಅಥವಾ ಜನರು ತಾವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡಬೇಕು ಎಂಬ ಭ್ರಮೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ವಂತವಾಗಿ ಎರಡೂ ವಿಧಾನಗಳು ಉತ್ತರವಲ್ಲ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಾಯಕರು ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.

ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಾಯಕರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ - ಬಹುಶಃ ನೀವು ಇದೀಗ ಒಬ್ಬರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಹಿಂದೆ ಒಬ್ಬರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿರಬಹುದು. ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಯಾವುವು?

ನಾನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು to ಹಿಸಲಿದ್ದೇನೆ:

ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂವಹನದೊಂದಿಗೆ ನೇರ

ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ

ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ತಂಡಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ

ಸ್ವಯಂ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ

ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ

ತಂಡದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ

ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ

ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ತಂಡದ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ

ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ತರಬೇತುದಾರರ ತಂಡ

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ

ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ

ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಸಂದರ್ಭ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ

ಸಹಯೋಗಿಸಲು ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ

ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕಾರಗಳಲ್ಲಿ (ಲಿಂಗ / ಸಂಸ್ಕೃತಿ / ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳು) ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ

ಸವಾಲುಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಲು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಬದ್ಧತೆಯ ಮೂಲಕ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ವಿಧಾನಗಳ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದೆ.

ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕರು ಬೇಕು.

ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪುಲ್ಲಿಂಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ತುಂಬಾ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ, ತುಂಬಾ ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವ, ತುಂಬಾ ಬೆದರಿಸುವ, ತುಂಬಾ ಕಾಳಜಿಯಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಜನರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ತುಂಬಾ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ, ತುಂಬಾ ಹಾರೈಕೆ ಮಾಡುವವರು, ನಿಲುವು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತುಂಬಾ ಹೆದರುತ್ತಾರೆ, ಕಷ್ಟಕರ ಜನರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಇಷ್ಟಪಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ನಮ್ಮ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಪುಲ್ಲಿಂಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರರು ಅವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಬಲ ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ನಾವು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುವಾಗ ಎಲ್ಲಾ ನಾಯಕರಿಗೆ ಅವಕಾಶವೆಂದರೆ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಪ್ರಬಲವಾದ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಅಥವಾ ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ವಿಧಾನವು ಒಟ್ಟಾರೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಯಂ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸುವುದು.

ನನ್ನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ಪುಲ್ಲಿಂಗ ನಾಯಕತ್ವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ, ಆದರೆ ಒಮ್ಮೆ ಜನರು ನನ್ನ ವಿರುದ್ಧ ದಂಗೆ ಎದ್ದರು, ಆಗ ನಾನು ಏನನ್ನಾದರೂ ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಏನಾದರೂ ನನ್ನದು ಎಂದು ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುವ ಕರೆ ಇತ್ತು.

ಕಳೆದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಿಂದ ನಾನು ಪುಲ್ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಸ್ತ್ರೀಲಿಂಗ ನಾಯಕತ್ವದ ಎರಡೂ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ - ನಿಮ್ಮ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರೂ ಒಂದಾದಾಗ ಅದು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಾಯಕನಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡ ತಂಡಗಳು, ಪ್ರೇರಿತ ತಂಡಗಳು, ಪ್ರೇರಿತ ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ಹೋದಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ನಿಷ್ಠೆ.