ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕೆಲಸದ ಬ್ಲಾಗ್ ಭವಿಷ್ಯ

ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್

ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ - ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್ ಅವರ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಿಐಒ, ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್ಸ್, ಸಿಇಒ, ಡಾಟಾ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅತಿಥಿ ಬ್ಲಾಗಿಗರನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿ

ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆ

ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 5, 2019

ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಒಂದು ಎಂದು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಲ್ಲ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಪಡೆ.

ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಇಂದಿನ ದಿನಗಳಿಗಿಂತ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹಲವಾರು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಿವೆ. ನನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, "ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ - ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ರಚಿಸಿ" ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಹಲವಾರು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಕುರಿತು ನಾವು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಸೇರಿವೆ:

  1. ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೇಗವು ಭಾರಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
  2. ಜನರು ತಮ್ಮ ಆದರ್ಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕೆಲಸದ ಸುತ್ತಲೂ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ಕೆಲಸಗಾರರು ಕೆಲಸ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಜೀವನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೆಲಸದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದ 'ಜೀವನಶೈಲಿ'ಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
  3. ಜಾಗತೀಕರಣ ಮತ್ತು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ, ಅರೆಕಾಲಿಕ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಥವಾ ದೂರಸ್ಥದಂತಹ ಕೆಲಸದ ಸ್ವರೂಪವು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ನಾವು ವಿವೇಚನೆಯಿಂದ ನೋಡಿದರೆ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ಅವರ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಡೆಗೆ ಒಂದು ಚಳುವಳಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಾಸ್ತವ - ಕಾರ್ಮಿಕರ 'ಉದ್ಯೋಗ'ಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದು ಮೂರ್ಖ ump ಹೆಗಳು.

ಇದೀಗ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು 'ಪುಶ್' ಮತ್ತು 'ಪುಲ್' ಡೈನಾಮಿಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ.

'ಪುಶ್' ರಾಜಕೀಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಡೆತಡೆಗಳು, ಮಿಲೇನಿಯಲ್ ಮತ್ತು ಜನ್ v ಡ್ ಧ್ವನಿಗಳ ಏರಿಕೆ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

'ಪುಲ್' ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಕರೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಕೂಲಂಕುಷ ಕ್ರಮವು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾಯಕರಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯವು ಕರೆ ನೀಡುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾಯಕರು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು, ಅವರು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲದ ಸತ್ಯವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಂಗೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಭವಿಷ್ಯವು ಕರೆ ನೀಡುತ್ತಿದೆ.

ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಇಂದು ತಯಾರಿ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ:

  1. ಎಲ್ಲಾ ಜನರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ದೇಶನದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಡಿಪಾಯವು ನೌಕರರ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುವುದು.
  2. 'ನಾವು ಈಗ ಎಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ' ಎಂದು ಕ್ರೌಡ್‌ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ದತ್ತಾಂಶಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ದತ್ತಾಂಶದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದ ಜನರ ಮೊದಲ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಧಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
  3. ಎಲ್ಲಾ ಗಾತ್ರದ, ಸಣ್ಣ, ಮಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಕರಿಸುತ್ತವೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಿಲೋಗಳ ಒಳಗೆ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.
  4. ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಜನರ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಇಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ತಮ್ಮ ಜನರಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ತರಬೇತಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ.
  5. ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಬಹು-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸಗಾರ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಕೆಲಸಗಾರರು ಇರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ, ಅರೆಕಾಲಿಕ, ಸ್ವತಂತ್ರ, ದೂರಸ್ಥ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.
  6. ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂವಹನವನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಮರುಹೊಂದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
  7. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಕಾರಿ, ತಂಡ-ಆಧಾರಿತ, 'ಒಂಟಿ ತೋಳದಂತಹ ದಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ' 'ಜೇನುಗೂಡು' ಪದ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ಐಟಂಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಹೇಗೆ ಅಳೆಯುತ್ತದೆ? ನೀವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗಮನ, ಜನರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವಂತಹ ಪರಿವರ್ತನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

ಅಸಂಖ್ಯಾತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಪುಶ್ ಬ್ಯಾಕ್, ಪ್ರತಿರೋಧ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಇದೀಗ 'ಪುಶ್' ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆ?

ನಾಯಕನಾಗಿ ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದ ಕರೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿರಲು ನಿಮಗೆ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ?

ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೋಡಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ ಒಂದು ಭಯದಿಂದ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ರಚಿಸಲು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಇಚ್ ness ೆಯೊಂದಿಗೆ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ನಾಯಕರಾಗಿ ನೀವು ಯಾವ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?