ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕೆಲಸದ ಬ್ಲಾಗ್ ಭವಿಷ್ಯ

ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್

ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ - ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್ ಅವರ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಿಐಒ, ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್ಸ್, ಸಿಇಒ, ಡಾಟಾ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅತಿಥಿ ಬ್ಲಾಗಿಗರನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿ

ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ

ಮಾರ್ಚ್ 13, 2020

ನಾವು ಕೋವಿಡ್ -19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ದಪ್ಪದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಆತಂಕಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಎಲ್ಲರೂ ದೃಷ್ಟಿಹೀನರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಾವು PREDICT ಮಾದರಿಯಂತಹ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ, ಸಭೆಗಳ ಉದ್ಯಮ, ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಉದ್ಯಮ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವು ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 

ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ಪರೀಕ್ಷಿಸದೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಆತಂಕಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಇಂದು ಕಳಪೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಅದು ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. 

 ಎಂದಾದರೂ 'ಶಾಂತವಾಗಿರಲು' ಮತ್ತು 'ಮುಂದುವರಿಸಲು' ಒಂದು ಸಮಯವಿದ್ದರೆ ಅದು. 

ಯಾರಿಗೂ ಸ್ಫಟಿಕದ ಚೆಂಡು ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಇಳಿದು ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶಾಲ ನೋಟವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. 

ತೀವ್ರವಾದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಹೆಚ್ಚು ಸುಲಭವಾಗಿ, ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಧನಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನೋಡಲು. 

'ನಾವು ಏನನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು' ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ, ನಾವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹತೋಟಿಗೆ ತರಬಹುದು ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಾವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ ಇದು. 

ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಸುದ್ದಿಪತ್ರದಲ್ಲಿ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಅದನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ PREDICT ಮಾದರಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಭಾಗಕ್ಕೂ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ: 
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ
ಇದೀಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಘಟನೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳು ಯಾವುವು? (ಐಇ / ಎಸ್ಎಆರ್ಎಸ್, ವಿಶ್ವ ಯುದ್ಧಗಳು, 9/11)
ಇದೀಗ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ತಿಳಿದಿದೆ? (ಭಾರಿ ಅಡ್ಡಿ)
ಇದೀಗ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಸವಾಲುಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಅವು ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ? (ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ)
ಇದೀಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವವರಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಘಟನೆಗಳು ಹಿಂದೆ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಇದು ಯಾವ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು? (ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ) 
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ

ಈ ಹಿಂದೆ 'ಬದಲಾವಣೆಯ' ಮಾದರಿಗಳು ಹೇಗೆ ಬಲವಂತದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಈಗ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ? (9/11 ನಂತರ ಐಇ / ಪ್ರಯಾಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳು)
ನಾವು ಈಗ ಹೆಚ್ಚು ಹೆದರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಯಾವುವು? ಏಕೆ? (ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿಣಾಮ / ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸ / ಕೆಲಸದ ಪ್ರಭಾವ)
ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಯಾವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ? ಏಕೆ? (ಪ್ರಯಾಣ / ಸಭೆಗಳು / ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ)
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ 

ಈ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಧನಾತ್ಮಕತೆಗಳು ಯಾವುವು?
ಜನರು / ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡಲು ಇದು ಏನು ಕಾರಣ?
ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲೆ ಬಲವಂತದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಅವಕಾಶವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು?
ನಾವು ಇದೀಗ ಏನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕು?
ನಾವು ಇದೀಗ ಏನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು? 
 ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ

ನೌಕರರು / ಗ್ರಾಹಕರು / ಪೂರೈಕೆದಾರರಂತಹ ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ / ಹಂಚಿಕೆ - ಅವರಿಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ಕೇಳಿ. (ಮತದಾನ / ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು / ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು)
ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ / ಹಂಚಿಕೆಯಿಂದ ನೀವು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮೈನ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು.
ದೃಶ್ಯ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ನಂತೆ ಡೇಟಾ / ನಮೂನೆಗಳಿಂದ ಮನಸ್ಸಿನ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ 

ದೃಶ್ಯ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಆಧರಿಸಿ ನಿಮಗಾಗಿ / ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ / ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳಾಗಿ ಅನುರಣಿಸುವದನ್ನು ಆರಿಸಿ.
ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ.
ಆದ್ಯತೆಯ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸ್ವಯಂ / ತಂಡ / ಕಂಪನಿಗೆ ದೈನಂದಿನ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. 
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ
ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವೆಂದರೆ ಅದು ಬೆಳಕನ್ನು ಹೊಳೆಯುತ್ತದೆ ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಹಿಂದಿನ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈಗ ಏನನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ? (ಸ್ವಯಂ / ತಂಡಗಳು / ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಪ್ರೇರಣೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ).
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಕೋವಿಡ್ -19 ವೈರಸ್ ಅಂತಹ ಯೋಜನೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ.
ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿರುವ 'ಆನೆಗಳು' ಯಾವುವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಯಾರೂ ನಿಭಾಯಿಸಲಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಈಗ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಇರುವುದರಿಂದ ತುರ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ?
ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆತಂಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು PREDICT ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ
ನಾನು / ನಾವು ಏನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು? ಒಂದು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮಾಡಿ - ನೀವು ಏನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು / ತಂಡ / ಕಂಪನಿ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಮಾಡಲಿದೆ?
ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಚಿಂತನೆಗೆ ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿ ನೋಡುವುದರಿಂದ ನನ್ನನ್ನು / ನಮ್ಮನ್ನು ತಡೆಯುವುದು ಏನು?
ಏನು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಾವು ನಮಗಾಗಿ / ನಮ್ಮ ತಂಡಗಳು / ಕಂಪನಿಗೆ ಒದಗಿಸಬಹುದು? (ಸ್ವ-ಆರೈಕೆ / ಸ್ಫೂರ್ತಿ / ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳು)
ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳು, 2 ತಿಂಗಳು, 3 ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ನಾವು ಮುಂದೆ ನೋಡಿದರೆ, ಹೊಸ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನಾವು ಇಂದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ರಮಗಳು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? 
ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು (ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯಾಗಿದೆ) ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮೊಣಕಾಲಿನ ಭಯ-ಆಧಾರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು. 
 
ಸವಾಲಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದು ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೂಲಕ ನಾವು ಹೇಗೆ ಬಾಗುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಚುರುಕಾಗಿರುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. 

ಭಯವು ಅಭಾಗಲಬ್ಧವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿಜವಾದ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಮಾದರಿಯಂತಹ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಭಯವನ್ನು ಶಾಂತಗೊಳಿಸಬಹುದು. 

ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಾವು ಧ್ಯಾನ, ಆಳವಾದ ಉಸಿರಾಟ, ಹೊರಾಂಗಣ ವಾಕಿಂಗ್, ಸಂಗೀತವನ್ನು ಆಲಿಸುವುದು, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡುವುದು, ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ವಿಷಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತನಾಡುವುದು - ಇವುಗಳನ್ನು ನಾವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. 

ಈ ತೀವ್ರವಾದ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಿಮಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಆಶಯವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿರಬೇಕು, ಆದರೆ ನಾವು ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೊಸ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ.