ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಕೆಲಸದ ಬ್ಲಾಗ್ ಭವಿಷ್ಯ

ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್

ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬ್ಲಾಗ್‌ಗೆ ಸುಸ್ವಾಗತ - ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್ ಅವರ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಿಐಒ, ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್ಸ್, ಸಿಇಒ, ಡಾಟಾ ಸೈಂಟಿಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅತಿಥಿ ಬ್ಲಾಗಿಗರನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ನೋಡಿ

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜನ್ Z ಡ್ ನಿಮಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ

ಜನವರಿ 15, 2019

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜನ್ Z ಡ್ ನಿಮಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಏಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

ನಿಮಗೆ ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸವಾಲು ಹಾಕಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಅವರಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ ಜೊತೆಗೆ ಜನರಲ್ Z ಡ್!

Gen Z ಗಳು 1995 ಮತ್ತು 2010 ನಡುವೆ ಜನಿಸಿದವರು ಮತ್ತು ಅವರು 25 ವರ್ಷದ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಯುಎಸ್ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ 2020pc ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳೊಂದಿಗೆ, 'ಉದ್ಯೋಗ'ಗಳ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಎರಡು ತಲೆಮಾರುಗಳ ಬಯಕೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಠಿಣವಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಜನ್ ಎಕ್ಸ್‌ಗಳು ಸೋಮಾರಿಯಾದ, ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸದ್ರೋಹಿ ಎಂದು ಲೇಬಲ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಸೃಜನಶೀಲ, ತಾರಕ್ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವವರಿಗೆ ನಿಷ್ಠರಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತವೆ.

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಉದ್ಯಮಿಗಳಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವತ್ತ ಆಂದೋಲನವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪ್ರಕಾರ ಬಿಎನ್‌ಪಿ ಪರಿಬಾಸ್ ವರದಿಗೆ, ಹಿಂದಿನ ಯಾವುದೇ ಪೀಳಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಉದ್ಯಮಗಳ ದರವನ್ನು ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿವೆ.

ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಲು ಮುಖ್ಯ ಚಾಲಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಹಣದ ಮೇಲಿನ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಜೀವನಶೈಲಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಜನರೇಷನ್ s ಡ್‌ಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಜನ್ Z ಡ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಪೀಳಿಗೆಯಾಗಿದೆ. ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು 60pc ಪ್ರೌ school ಶಾಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಾವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬದಲು ಉದ್ಯಮಿಗಳಾಗುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ 43pc ಕಾಲೇಜು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ.

ಜನರಲ್ s ಡ್ಗಳು ಕಾಲೇಜಿಗೆ ಹೋಗುವುದರ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರುವದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಾಲಕ್ಕೆ ಹೋಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಜ ಜೀವನದ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲಕ ಕಲಿಯುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಅವರು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ತರಗತಿಯ ಕಲಿಕೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಸಮಯವನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಜನ್ by ಡ್ 'ತುಂಬಾ ನಿಧಾನ' ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಂದಾಜುಗಳು 2020 ನಿಂದ, ಜನರಲ್ Z ಡ್ ಇ-ಲರ್ನಿಂಗ್ ಗ್ರಾಹಕರ 40pc ಅನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ.

ನಾನು ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಜನ್ Z ಡ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ?

ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಅನೇಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇನ್ನೂ ಒಂಬತ್ತರಿಂದ ಐದು ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಆ ಮಾದರಿಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಇನ್ನೂ ನಿಗದಿತ ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿವೆ - ಇದು ಜೆನ್ s ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ.

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜನ್ s ಡ್‌ಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಆಕರ್ಷಿತವಾಗುತ್ತವೆ. ಅವರು ಸೃಜನಶೀಲ, ವಿಶ್ವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಅನನ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇನ್ನೂ 'ಉದ್ಯೋಗಗಳು' ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜನ್ s ಡ್ ಗಳು ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ನಾಯಕರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಯಾರು ಅವರನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಜನರಲ್ s ಡ್ ಗಳ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅವರು ತಿಳಿದಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, 'ಕಮಾಂಡ್ ಅಂಡ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್' ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯಿಂದ ಇನ್ನೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ನಾಯಕರು ಇದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ಮತ್ತು ತಂಡ ಕೇಂದ್ರಿತ ನಾಯಕತ್ವದತ್ತ ಸಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಜನರಲ್ s ಡ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಶೂನ್ಯ ಗಡಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ - ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಹೇರಳವಾದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಟಿಕೆಟ್‌ನಂತೆ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅನೇಕ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ - ಅವು ಕೇವಲ ಕಾರ್ಯ-ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ.

ಜನ್ s ಡ್ ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಫಲಪ್ರದವಾಗಿಸುವ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕ್ಷಿಪ್ರ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪಡೆಯಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ ತಿಂಗಳುಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಇದು ಜನರಲ್ .ಡ್ ಅವರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಬಸವನ ಸಮಯ.

ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜನ್ s ಡ್ ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಕರ್ಷಿಸುವುದು

ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ಏನೆಂದರೆ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ಈ ಪೀಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಆದರೆ ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.

ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್, ಎಐ ಮತ್ತು ಆಟೊಮೇಷನ್‌ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನವೀನಗೊಳಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಹತೋಟಿ ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಹಕರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕಾರಣ ಜನ್ s ಡ್ ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಜನ್ s ಡ್ ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವ ವಿರೋಧಾಭಾಸದಿಂದ ಬೇಸತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ತಂತ್ರ 'ಕಲಿಯುವವರು' ನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಶಿಕ್ಷಣ ಪಡೆದ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಯಲು ಸಂಬಳ ಪಡೆಯುವ ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನ.

ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಕಡೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ.

ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನ್ s ಡ್ ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಏರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಜನ್ s ಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತವೆ.

ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕಿಂಗ್, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳು, ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ತಂಡದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ರಿವರ್ಸ್ ಮೆಂಟರಿಂಗ್ (ಅಲ್ಲಿ ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳು ಅಥವಾ ಜನ್ s ಡ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮೇಲಕ್ಕೆ) ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹಲವು ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ.

ನಾಯಕರು ಸಹಸ್ರವರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಜನ್ s ಡ್‌ಗಳ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗದ ಒಳನೋಟಗಳು, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಎಂದರೆ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಜನ್ s ಡ್ ಗಳು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಹೊರಟಿರುವುದು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಆಮಿಷ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನಶೈಲಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಷ್ಟು ಗಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದಾಗಿ.

ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಅದೇ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ನೋಡಿದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು.

By ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್

ಚೆರಿಲ್ ಕ್ರಾನ್ ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಿತ ಮತ್ತು “ನೆಕ್ಸ್ಟ್ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್- ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ, ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ರಚಿಸಿ ”

ಈ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಮೂಲತಃ ಸಿಲಿಕಾನ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ.