ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುವುದು.

ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕರು ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದತ್ತ ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಅವಕಾಶಗಳ ಮೇಲೆ ನೆಗೆಯುವುದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಹೊಸತನವನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆಯೇ?

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ?

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಅಸಾಧಾರಣ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತಲುಪಿಸಬಲ್ಲ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಹೊಂದಿರುವ ಸರಿಯಾದ ಜನರನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಚುರುಕುತನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಿ

ಸರ್ಕಾರದ ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು, ಜಾಗತಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು, ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ, ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಅಡೆತಡೆಗಳು ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ.

ಈ ವೇಗದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಕಾರವೆಂದರೆ ಫ್ಲಕ್ಸ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಚುರುಕುತನ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾಯಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸದ ಕೀನೋಟ್ನ ಈ ಭವಿಷ್ಯವು ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಾಯಕನಾಗಿ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಭವಿಷ್ಯದ ಸಿದ್ಧ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಡೈನಾಮಿಕ್ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಧಾನಗಳು ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಡೆಗೆ ರೂಪಾಂತರವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರು ಈ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ಇಲ್ಲಿಂದ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ:

  • ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ AI ಮತ್ತು ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್‌ನ ಪ್ರಭಾವದ ಒಳನೋಟಗಳು
  • ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ಈಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ದ್ವಿ-ಮಾದರಿ ಮಾದರಿ
  • ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಮೇಲಿರುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್
  • ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ 'ಜನರು ಮೊದಲು' ತತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅನುಭವಕ್ಕಾಗಿ ಅಸಾಧಾರಣ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹತೋಟಿಯಲ್ಲಿಟ್ಟ ನಾಯಕರತ್ತ ನೋಡೋಣ
  • ಕೆಲಸದ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಡೆಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು 'ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ' ಮತ್ತು 'ಎಂದಿಗೂ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ' ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ
  • ಸ್ವಯಂ / ತಂಡಗಳು / ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಫೂರ್ತಿ, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ 'ನಕ್ಷೆ' ಅನ್ನು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನ್ವಯಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು
  • ನೆಕ್ಸ್ಟ್‌ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ™ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ / ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಹಂತಗಳು

ನಮ್ಮ ವಾರ್ಷಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಚೆರಿಲ್ ಅತಿಥಿ ತಜ್ಞರಾಗಿದ್ದರು - ಅವರು ಬದಲಾವಣೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಾವು ಚೆರಿಲ್ ಅವರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡೆವು, ನಾಯಕತ್ವದ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಮಾದರಿಗಳು ಸಮ್ಮೇಳನಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಚಕ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ನಮ್ಮ ನಾಯಕರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಮತ್ತು ಚುರುಕಾಗಿರಲು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸಲು ಇದು ನಮ್ಮನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟಿದೆ. ”

ಡಬ್ಲ್ಯೂಬಿ, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
BASF ನ
ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಶಂಸಾಪತ್ರವನ್ನು ಓದಿ